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Si buscas talento, no puedes esperar, debes salir de la cueva
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¿A qué me refiero con salir a buscarlos? Muy simple. Con la llegada de los portales de empleos nos hemos acostumbrado a subir la vacante a la plataforma y esperar a que los candidatos postulen. Es verdad que estos servicios nos han facilitado y mucho, la tarea de búsqueda de candidatos pero… ¿y la búsqueda del talento?
Si todavía utilizas los portales de empleo como única vía de reclutamiento estás perdiendo muchas oportunidades de contratar talento. Si además, dentro del período que estamos viviendo que pueden postular cientos de personas, filtras por algún tipo de requisito como la experiencia o la formación para ganar tiempo, la pérdida es mayor. Seguramente descartas a gente sin haber visto, que pueden aportarte otras cosas o dar un valor añadido al equipo.
Puede ser que ese no sea tu caso, que no filtres y decidas mirar uno por uno todos los candidatos inscritos. A parte de que te puede llevar un buen tiempo, no conseguirás remediar la pérdida de talento. ¿Por qué? Porque así no contactas con los pasivos. Es decir, todos aquellos que no se encuentran en búsqueda activa de empleo, no se han enterado de la vacante o no tienen en mente un cambio de puesto o empresa. Por lo tanto, no se les ocurrirá entrar en estos sitios y, desde luego, no postularán a las oportunidades que tu les puedas ofrecer.
También existe la posibilidad que busques perfiles especialmente difíciles de encontrar. Entonces la utilización de ésos canales como únicas vías de reclutamiento pueden convertirse en toda una odisea. Se hace necesario salir de la “cueva” y empezar a buscar talento por otros medios.
Diferentes medios a utilizar
A pesar de que existen algunos más, como por ejemplo consultoras o foros en universidades, estos 3 sistemas considero imprescindibles dentro de cualquier estrategia para no dejar escapar tanto talento.
Web Corporativa: Esto puede ser un buen canal para obtener candidatos pero, obviamente, irá en función de la reputación que tenga la imagen. Si quieres obtener candidatos hay que ponerse las pilas y diseñar una estrategia de employer branding con el fin de mejorar esa reputación y lograr que el talento se acerque. Si todavía no has empezado, ni pierdas tiempo o el talento se distanciará.
Redes Sociales: El auge de las redes sociales en el reclutamiento no es una moda, es ya una realidad. Son plataformas con una colosal base de datos y con un gran alcance de candidatos. Dentro de ellas, sobre todo en Linkedin, puedes crear una gran comunidad de talento y empezar a conocer a aquellos que podrían acabar en tu equipo. Eso sí, este sistema no es tan fácil y tan rápido como los portales de empleo, pero no cabe duda que ganarás en talento. Si quieres construir una buena comunidad de talento alrededor de tu empresa, interactúa con ellos. Existen muchas redes sociales que pueden ayudar a desarrollar la presencia de la compañía en las redes. Tu decides cuáles pueden ayudarte en tu estrategia.
Red de contactos de los empleados: Otro sistema que puede permitir a la organización reclutar más talento es por medio de las referencias de nuestros empleados. Es decir, conseguir el candidato ideal a través de los contactos de nuestros empleados. Esto no es algo nuevo, pero con la entrada de las redes sociales puede que haya cambiado bastante. Los contactos pueden llegar a ser de mayor calidad. Si logramos mejorar su compromiso y que se conviertan en embajadores de marca, sus opiniones sobre la empresa pueden ayudar a atraer grandes colaboradores.
Como puedes observar en estos tres sistemas no se espera a que el candidato venga y ya esta. Esa actitud tan pasiva, debe cambiar a una más activa. Desarrollando estrategias para no perder el talento que tanto se desperdicia en los portales de empleo. Desde ya, te invito a salir a buscar ese talento necesario para lograr ser competitivos.
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