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El cambio digital impulsa una nueva generación de jefes modernos
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Según los datos de la web de empleo, el 22 % de los trabajadores tienen un jefe con una mentalidad apegada a las aplicaciones modernas y digitales Según apuntan, la transformación digital en las empresas, las nuevas formas de trabajar y su apertura al mundo han dado paso a una nueva generación de jefes diferentes, que han crecido con las nuevas tecnologías y se han formado en diferentes sectores y ambientes internacionales.
Al mismo tiempo, el 21 % de los trabajadores percibe como un inconveniente la falta de experiencia o madurez.
Se ha destacado los 10 rasgos clave que caracterizan a los jefes digitales:
Nuevas formas de trabajar. Los nuevos métodos educativos ofrecen una formación más orientada a la práctica que a la teoría, que favorece el trabajo en equipo y el multitasking. Esto lleva a los jefes de ahora a orientarse a resultados, más que a horas de trabajo, ofreciendo gran libertad a sus empleados.
Amplia formación. La falta de trabajo en épocas de crisis animó a los jóvenes a seguir autoformarse, esto ha dado lugar a una generación ampliamente informada y con la inquietud de seguir aprendiendo, por el gran acceso a la cantidad de informacion que pueden obtener de la red.
En constante evolución. Los jefes jóvenes no se conforman con alcanzar el liderazgo; sus inquietudes les mueven a seguir aprendiendo, a conocer nuevos mercados y formas de trabajar que implantar en su empresa.
Necesidad de emprender nuevos caminos. La inquietud por aprender y conocer nuevos modelos de negocio se traduce, en ocasiones, en ganas de cambio.
Los jefes jóvenes han crecido con las nuevas tecnologías, en un mundo totalmente conectado y con toda la información y nuevas tendencias en la palma de su mano. Y en un mundo en el que las empresas se mueven hacia la transformación digital, estos perfiles son altamente demandados.
Visión global. Estos nuevos jefes tienen experiencia internacional y competencias interculturales. Son perfiles más globalizados que apuestan por la movilidad, la apertura al mundo y ponen todas las herramientas a su alcance para acceder a él.
Diferentes formas de medir el éxito. A menudo, las personas más jóvenes calculan el éxito de su empresa más allá de los propios resultados financieros. La satisfacción de los empleados, los valores de la empresa o políticas que impacten positivamente en la sociedad son otras formas de medir el éxito.
Nueva forma de gestionar equipos. Desde personas superespecialistas en tareas concretas, hasta puestos transversales. En las empresas de hoy en día conviven personas de diferentes perfiles y generaciones que deben trabajar en equipo. Los jefes de ahora empatizan, conectan con todos los departamentos de la empresa y entienden las diferentes necesidades de sus empleados.
Menos despachos y más movilidad. Nos movemos hacia el teletrabajo. Los empleados son cada vez más 'móviles', trabajan como freelance o son contratados por proyectos, sin disponer de un sitio fijo en la oficina. Los nuevos jefes apuestan por las fórmulas de trabajo a distancia y adaptan la compañía a los nuevos modelos de trabajo.
Innovación, energía y creatividad. 2 de cada 10 empleados con jefes modernos perciben como una ventaja los nuevos conocimientos de sus jefes, su creatividad y sus innovadoras maneras de trabajar, la tecnologia y aplicaciones que manejan. En este tipo de empresas se valora muy positivamente la propuesta de nuevas ideas y maneras de trabajar, con estructuras comunicativas que involucren a la totalidad de los empleados.
Fuente: Humanovva
