2. Reemplaza las viejas jerarquías

La satisfacción laboral de Bob Esponja con un jefe tan carca y autoritario como Sr. Cangrejo es una utopía bastante tóxica. Es obvio que el liderazgo negativo y la ausencia de cultura organizacional están acabando con empresas a las que antes no les afectaba la falta de integridad.
Las estructuras de liderazgo jerárquicas se están quedando obsoletas y pierden rápido su fuerza laboral. Los millennials valoran el concepto de cultura organizacional más que cualquier otra generación. Esto aumenta la necesidad de adaptarse a una forma de liderar, ¿qué tal si pruebas y te abres a la netarquía?

3. Be flexible, my friend

"Shit happens" y este 2020 ha sido una demostración impepinable. Sé flexible siempre y hazlo todavía más en función a cómo van sucediendo las cosas. No tiene que haber siempre un mismo horario para todos, no todas las personas tienen las mismas necesidades o preferencias. Quizá algunos de tus colaboradores son más productivos o creativos por la mañana y otros por la noche.
El teletrabajo ya es un must así que lo obviamos, ¡pero ni se te ocurra mandar a tu equipo a la oficina si no están garantizadas las condiciones sanitarias! Este año las plantillas han demostrado que, con los recursos necesarios, el trabajo en remoto es efectivo.

4. Mentoriza

En lugar de dar órdenes, entrena y enseña a tu equipo, ayúdalo a alcanzar su potencial, ayúdalo a lograr sus objetivos. Lo peor que puede pasar si haces de las tutorías una prioridad, es que retendrás el talento y mejorarás la productividad.

5. El efecto Silicon Valley

Al parecer, las manzanas de Silicon Valley no tienen propiedades innovadoras. Sin embargo, es el epicentro mundial de la creatividad y cuenta con los mejores talentos del mundo. ¿Por qué? Las raíces de su éxito residen en su adopción de una cultura organizacional positiva, abierta y en la que se promueve un intercambio libre de ideas. Y ojo, porque esta cultura organizacional se mantiene con independencia del crecimiento empresarial.

¿Tienes claro el objetivo? Genial, ¡compártelo! Una vez que a cada miembro del equipo le quede claro, permite que lleguen a él con libertad de movimientos, de ideas. Esto permitirá que la creatividad fluya de todos los rincones.

El concepto de empoderamiento se ha convertido en un término un tanto manoseado, pero es fundamental para cualquier organización comprometida con el desarrollo. Empoderar a los colaboradores solo genera resultados positivos, aumentando el engagement, la productividad y la motivación. Y no lo niegues, acabar con la microgestión también ayuda a que los Líderes también se liberen de su estrés diario. ¡Todos ganan!

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